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María Alvarez de Linera – Directora de Talento, Cultura y Organización en ISDI: Cada empleado es una persona única

En ISDI cada persona es única, cada perfil profesional es único. Con 16 nacionalidades diferentes, con diferentes perfiles generacionales con inquietudes e intereses diferentes, se lidia de forma natural con la diversidad. Trabajar en un entorno colaborativo, en espacios abiertos donde se fomenta la interacción de las personas y dando mucha responsabilidad a las personas, consiguen que la diversidad fluya. Además, están apoyados, por un lado, por el comité de diversidad en el que se debaten los temas para que los diferentes perfiles se sientan representados y por otro por un comité ético. Te invitamos a escuchar a María para conocer el impacto de esta gestión de la diversidad en el día a día.

 


¿Quieres formarte como mentor?

Te presentamos nuestro Programa de Augere de Certificación en Mentoring, es un programa on-line, formado por 14 sesiones de trabajo estructuradas en 4 bloques con temáticas diferentes, introducción al mentoring, estructura de los procesos de mentoring, herramientas y desarrollo de habilidades para el ejercicio del mentoring y el código ético de un buen mentor. En cada sesión se incluyen diferentes piezas a través de las que acceder a vídeos, lecturas y ejercicios que conforman el contenido del programa.

En Augere seguimos comprometidos con los mayores estándares de calidad, por lo que el programa está acreditado por la International Coach Federation como horas de educación continua en coaching, con 12 créditos, de los cuáles 7,25 son unidades de competencias clave y 4,75 unidades en el área de desarrollo.

El contenido del programa pone al servicio de los futuros mentores, todo el conocimiento que como expertos en mentoring, coaching y consultoría, hemos ido acumulando en Augere durante los últimos 20 años. También, hemos incluido la participación de profesionales del mundo de las organizaciones como Nury Rector, Clotilde Tesón o Pol Bremon para completar la mirada del mentoring dentro de las organizaciones.

Si tienes interés en formarte como mentor, puedes acceder a la información completa del programa a través de este enlace:

 

MÁS INFORMACIÓN Y REGISTRO

 

También puedes ver La aplicación del mentoring en las organizaciones

 

 

 


¿Quieres conocer nuestros programas y servicios para ayudar a tu organización a construir una cultura positiva y de alto rendimiento?

Descárgate el brochure del programa modular titulado «Liderando Las Claves Para La Integración Y Alineamiento De Equipos», que presentamos en formatos de 3 a 4 horas de duración y que pueden ser personalizados de acuerdo con las necesidades del cliente. Estos módulos son:

  • Definir la “Hoja de Ruta del Equipo”: propósito común, misión y valores.
  • Construir conversaciones poderosas: feedforward y feedback.
  • Comunicación no violenta en el entorno trabajo.
  • Comunicación intercultural en el equipo y en la organización.
  • Superar los silos y construir una cultura de colaboración en el equipo y en la organización.
  • Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
  • Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
  • Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.

Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.

Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.

 

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Mercedes Chalbaud, Directora General de Lanalden: El reto de incorporarse al mundo laboral

Incorporarse al mundo laboral puede llegar a ser un reto. De cómo afrontarlo, de cuáles son las competencias más valoradas, de cómo acompañar el desarrollo del talento a través del mentoring, y de qué oportunidades ofrece Lanalden, nos habla su Directora General Mercedes Chalbaud.

Lanalden es una organización especialista en soluciones digitales de experiencia de cliente. Durante los últimos 15 años, ha ofrecido soluciones integrales de Contact Center, BPO, Marketing y Tecnología Digital. Cuentan con la tecnología más avanzada y con un equipo humano altamente cualificado capaz de afrontar con éxito cualquier proyecto digital, multicanal y tecnológico, elementos indispensables para que sus clientes puedan ofrecer la mejor experiencia a sus clientes a través de cualquier punto de contacto.

 

 


¿Quieres conocer nuestros programas y servicios para ayudar a tu organización a construir una cultura positiva y de alto rendimiento? 

Descárgate el brochure del programa modular titulado «Liderando Las Claves Para La Integración Y Alineamiento De Equipos»,  que presentamos en formatos de 3 a 4 horas de duración y que pueden ser personalizados de acuerdo con las necesidades del cliente. Estos módulos son:

  • Definir la “Hoja de Ruta del Equipo”: propósito común, misión y valores.
  • Construir conversaciones poderosas: feedforward y feedback.
  • Comunicación no violenta en el entorno trabajo.
  • Comunicación intercultural en el equipo y en la organización.
  • Superar los silos y construir una cultura de colaboración en el equipo y en la organización.
  • Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
  • Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
  • Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.

Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.

Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.

 

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María Álvarez Gómez, Managing Director, The&Partnership: Talento Senior-Talento Junior: Una pareja de baile bien avenida

La transformación digital crea diferencias intergeneracionales indudables, con las que hay que convivir y que hay que integrar en los equipos de trabajo. Para María, las generaciones más seniors aportan conocimiento, el saber hacer con los clientes, la empatía a la nuevas generaciones, y la vez que hay que mostrar interés por conocer y entender a los más jóvenes con humildad.

 

 

The & Partnership es la red de agencias independientes más grande del Reino Unido y la de más rápido crecimiento en Europa, conocida por su innovador modelo de contratación interna. Respaldada por WPP y que abarca cuatro continentes, con 1.500 empleados, el grupo de agencias multidisciplinario experimentó el año pasado un año de crecimiento récord, expandiéndose en 17 nuevos mercados europeos y duplicando su tamaño en un contexto de industria desafiante.
Hablamos con María Álvarez Gómez, Directora General de The & Partnership, en España.
Para María Álvarez Gómez, el éxito está en trabajar con equipos multidisciplinarios, ágiles, que trabajan de manera integral en todo el ciclo de comunicación, desde la estrategia, contenidos, creatividad, media, producción, etc. y lo hacen desde dentro del cliente, rompiendo los silos.

 

 

 


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Te presentamos nuestro Programa de Augere de Certificación en Mentoring, es un programa on-line, formado por 14 sesiones de trabajo estructuradas en 4 bloques con temáticas diferentes, introducción al mentoring, estructura de los procesos de mentoring, herramientas y desarrollo de habilidades para el ejercicio del mentoring y el código ético de un buen mentor. En cada sesión se incluyen diferentes piezas a través de las que acceder a vídeos, lecturas y ejercicios que conforman el contenido del programa.

En Augere seguimos comprometidos con los mayores estándares de calidad, por lo que el programa está acreditado por la International Coach Federation como horas de educación continua en coaching, con 12 créditos, de los cuáles 7,25 son unidades de competencias clave y 4,75 unidades en el área de desarrollo.

El contenido del programa pone al servicio de los futuros mentores, todo el conocimiento que como expertos en mentoring, coaching y consultoría, hemos ido acumulando en Augere durante los últimos 20 años. También, hemos incluido la participación de profesionales del mundo de las organizaciones como Nury Rector, Clotilde Tesón o Pol Bremon para completar la mirada del mentoring dentro de las organizaciones.

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María Jesús Almazor, Consejera delegada en Telefónica España: Enriquecerse recibiendo otras visiones de tu trabajo

Continuamos nuestras conversaciones con CEO’s de las compañías más importantes en España para conocer el impacto de la transformación digital en sus organizaciones. En esta ocasión, en colaboración con la Fundación Woman ForwardMirian Izquierdo, su fundadora y presidenta y Francisco Giménez Plano, fundador de Augere, entrevistan a María Jesús Almazor, Consejera Delegada de Telefónica.

Uno de los objetivos del mentoring en las organizaciones es la retención y desarrollo del talento interno aunque, como María Jesús Almazor nos explica, no son los únicos. Compartimos su experiencia y su visión del mentoring tras haber trabajado con tres mentores internos y ahora como mentora.

 

 


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Te presentamos nuestro Programa de Augere de Certificación en Mentoring, es un programa on-line, formado por 14 sesiones de trabajo estructuradas en 4 bloques con temáticas diferentes, introducción al mentoring, estructura de los procesos de mentoring, herramientas y desarrollo de habilidades para el ejercicio del mentoring y el código ético de un buen mentor. En cada sesión se incluyen diferentes piezas a través de las que acceder a vídeos, lecturas y ejercicios que conforman el contenido del programa.

En Augere seguimos comprometidos con los mayores estándares de calidad, por lo que el programa está acreditado por la International Coach Federation como horas de educación continua en coaching, con 12 créditos, de los cuáles 7,25 son unidades de competencias clave y 4,75 unidades en el área de desarrollo.

El contenido del programa pone al servicio de los futuros mentores, todo el conocimiento que como expertos en mentoring, coaching y consultoría, hemos ido acumulando en Augere durante los últimos 20 años. También, hemos incluido la participación de profesionales del mundo de las organizaciones como Nury Rector, Clotilde Tesón o Pol Bremon para completar la mirada del mentoring dentro de las organizaciones.

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Teletrabajo y Experiencia Empleado. Lo que el coronavirus ha traído (II.)

por: Flor Cid
con la participación de:
María Carrasco Pérez, directora de Talento y Experiencia de Empleado en Verisure Securitas Direct
Katia Muñoz Caballero, responsable de Gestión del Conocimiento y Experiencia de Empleado en T&D de Indra
Anja Weisbach, directora de Estrategia de Employee Experience de Qualtrics en Iberia

 

Publicado en Capital Humano, Nº 366

 

Durante esta crisis provocada por la pandemia del Coronavirus, la cultura y el propósito de las compañías se han puesto a examen más que nunca. Portavoces de Securitas Direct, Indra y Qualtrics exponen sus reflexiones en la materia, teniendo en cuenta que la escucha activa a los empleados es tenida en cuenta cada vez en más empresas.

 

 

«Un entorno cien por cien digital tiene retos asociados a la generación de cultura, a la creación de una red informal de apoyo en la compañía, y al incremento del compromiso, sobre todo en las nuevas incorporaciones»

Katia Muñoz Caballero, Responsable de Gestión del Conocimiento y Experiencia de Empleado en T&D de Indra

 

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  • Definir la “Hoja de Ruta del Equipo”: propósito común, misión y valores.
  • Construir conversaciones poderosas: feedforward y feedback.
  • Comunicación no violenta en el entorno trabajo.
  • Comunicación intercultural en el equipo y en la organización.
  • Superar los silos y construir una cultura de colaboración en el equipo y en la organización.
  • Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
  • Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
  • Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.

Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.

Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.

 

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«El programa ha respondido a todas las necesidades con las que empecé. Ahora toca aplicarlo!»

Beatriz Rubio Redondo, técnico de recursos humanos en Avizor Eye Care Solutions

 

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Teletrabajo y Experiencia Empleado. Lo que el coronavirus ha traído (I.)

por: Flor Cid
con la participación de:
Francisco Giménez Plano, Fundador y CEO de Augere
Marta Giménez, cofundadora y CEO de Growpath
Esther Poza Campos, gerente de Experiencia de Empleado y Employer Branding de Repsol

 

Publicado en Capital Humano, Nº 365

 

La irrupción de la pandemia ha terminado con gran parte de los paradigmas establecidos en la cultura empresarial de muchas organizaciones en materia de modelos de trabajo, relación y cooperación. Augere, Growpath y Repsol ofrecen su visión sobre estos cambios y el nuevo rumbo que están tomando muchas empresas para hacerles frente con las mejores garantías.

 

 

«En estos momentos hay una reflexión abierta de cómo evolucionan los modelos de trabajo a entornos más colaborativos, productivos e innovadores, dentro del contexto que la pandemia nos ha brindado»

Esther Poza Campos, gerente de Experiencia de Empleado y Employer Branding de Repsol

 

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Programa Agentes de transformación:

En un entorno cada vez más volátil e incierto, que cada miembro de la organización aporte valor en el desarrollo de la estrategia y consecución de los objetivos pasa a ser clave para alcanzar el éxito. Solo las organizaciones con equipos integrados alrededor de una visión y propósito compartidos serán capaces de conseguir resultados extraordinarios y anticiparse al futuro que trata de emerger.

El programa Agentes de transformación proporciona las claves para crear el entorno propicio para la integración y el alineamiento de equipos en una organización y abordar el proceso de cambio que esta necesita desde la responsabilidad individual y una visión sistémica.

A través de metodologías de coaching individual, de coaching sistémico y de mentoring se desarrolla un itinerario de desarrollo con alto impacto en el alineamiento de las personas y equipos, cultura y estrategia de negocio de la compañía.

El programa consta de 8 sesiones webinar de formación en streaming.

 

«El programa ha respondido a todas las necesidades con las que empecé. Ahora toca aplicarlo!»

Beatriz Rubio Redondo, técnico de recursos humanos en Avizor Eye Care Solutions

 

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Joana Sánchez, Fundadora y Presidenta de Incipy & Inesdi Digital Business School: «Sin mi mentora no lo hubiese hecho»

Fruto de las conversaciones que estamos manteniendo con CEO’s de las compañías más importantes en España, para conocer el impacto de la transformación digital en sus organizaciones, entrevistamos a Joana Sánchez, Fundadora y Presidenta de Incipy & Inesdi Digital Business School, de la mano de Francisco Giménez Plano, fundador de Augere.

En muchas ocasiones tenemos una idea determinada y a veces determinista de hacia dónde tiene que ir nuestra carrera profesional. En el caso de Joana, hubo un momento en el que se planteó redireccionar su carrera profesional, y el mentoring le permitió hacerlo con más seguridad, sin miedo y trabajando en su propuesta diferencial de valor aportando un estilo de liderazgo femenino a las organizaciones y a la sociedad. Tener un mentor ha sido clave para desarrollar su carrera profesional.\

 

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En Augere seguimos comprometidos con los mayores estándares de calidad, por lo que el programa está acreditado por la International Coach Federation como horas de educación continua en coaching, con 12 créditos, de los cuáles 7,25 son unidades de competencias clave y 4,75 unidades en el área de desarrollo.

El contenido del programa pone al servicio de los futuros mentores, todo el conocimiento que como expertos en mentoring, coaching y consultoría, hemos ido acumulando en Augere durante los últimos 20 años. También, hemos incluido la participación de profesionales del mundo de las organizaciones como Nury Rector, Clotilde Tesón o Pol Bremon para completar la mirada del mentoring dentro de las organizaciones.

 

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Tambiéne puede interesar el libro Smart Mentoring.

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Augere y Savia firman su colaboración para la formación y certificación de mentores de impacto.

 

Augere y Savia firman su colaboración para la formación y certificación de mentores de impacto. Savia es un proyecto sin ánimo de lucro liderado por Fundación Endesa y gestionado por Fundación más humano.

A través de este proyecto se busca promover un necesario cambio cultural sobre un colectivo que se estima en alrededor de 940.000 profesionales mayores de 50 años (fuente: EPA cuarto trimestre 2020) que han sido desvinculados prematuramente de sus trabajos.

El talento senior representa en la actualidad un activo vital y del que no podemos prescindir en nuestro país. Por ello, desde Savia se aportan soluciones efectivas a la optimización de dicho talento. El talento senior se encuentra en este momento en una encrucijada: las grandes corporaciones prescinden de él al poner en marcha estrategias de reducción de costes, a la vez que la sociedad y el tejido empresarial y económico necesitan, más que nunca, la experiencia y el conocimiento acumulados a lo largo de ricas carreras profesionales. Emprendedores y pequeñas y medianas empresas necesitan de él para afrontar sus desafíos y proyectos estratégicos con garantías de éxito, evitando cometer errores que otros han sufrido anteriormente, contando con su consejo y acompañamiento.

En este contexto, la colaboración entre Savia y Augere pretende dar un paso más, centrándose en la puesta en valor y visibilización del talento senior, de su conocimiento y experiencia, a través de la formación y certificación de mentores profesionales a través de su programa de Certificación en Mentoring, acreditado por la ICF (International Coaching Federativo) como ECC.

Más información en:

CERTIFICACIÓN MENTORING

 

 

John Jung: Future Communities and the Next Generation

In this video, John Jung explains us his his view on the 10-years future in Intelligent Communities. He is convinced that, In a world of transformation, people will need to have a good handle on the sciences and math, and maybe it’s important that algorithms are thought in schools since very early stages. That would be no different than the math and sciences were introduced in schools a 100 years ago.

Francisco Giménez Plano, founder of Augere, interviews John Jung co-founder of Intelligent Communities and the President of the Intelligent Community Forum (thanks to Agustin Argelich for organizing the meeting). ICF is a global network with a think tank at its center. It connects hundreds of cities and regions on five continents for collaboration on economic development and for exchange of expertise and information that drives progress. Through this network, ICF researches how Intelligent Communities use information and communications technology to build inclusive prosperity, solve social problems and enrich their quality of life in our connected century.

 

RE·FOCUS·21

Celebramos nuestro 20 aniversario (2001-2021) en un contexto de gran complejidad e incertidumbre para la economía y las empresas. Tras casi un año de pandemia motivada por la Covid-19, una caída del PIB en 2020 del 11% y enormes incertezas sobre el futuro inmediato, afrontamos un 2021 con la esperanza de que la distribución de las vacunas se acelere, incrementando la confianza en una recuperación económica que nos devuelva a la senda del crecimiento que se había mantenido durante los últimos cinco años.

Así el 2021 ha de ser un año para reenfocar nuestras estrategias empresariales y establecer nuevos modelos que permitan a las organizaciones navegar en  una nueva realidad, ya que nada volverá a ser como antes.

RE·FOCUS·21, iniciativa impulsada por Augere y Growpath, pretende convertirse en un espacio de reflexión entre profesionales de diferentes ámbitos para compartir perspectivas, ideas clave y aprendizajes. Una serie de diálogos para interpretar los retos empresariales y diseñar las estrategias para competir en un mundo hiper-VUCA.

 

Próximo evento: 18-02-2021 a las 15:30

HR&O en un mundo hiper-VUCA

El papel de la función de dirección de personas y organización en la transformación empresarial

 

 

Mesa de diálogo 1:
Retos estratégicos en HR&O

 

Mesa de diálogo 2:
Experiencia de la persona empleada

 

Mesa de diálogo 3:
Nuevas formas de trabajo

 

Mesa de diálogo 4:
Nuevas competencias: upskilling/reskilling

 

MÁS INFORMACIÓN

 

 

 

 

 

Una iniciativa de: