Según diversos estudios, casi 8 de cada 10 personas trabajadoras en nuestro país se muestran descontentas con su situación y desenganchadas de su trabajo, llegando al 85% según el estudio global de Gallup. A ello, contribuyen con seguridad diferentes factores. Entre otros, el entorno de cambio acelerado que viven las compañías, la incertidumbre que ello genera, la complejidad de los procesos de transformación y del nuevo entorno digital para algunos y la ambigüedad resultante en los roles y responsabilidades, modelos organizativos, etc. En definitiva, lo que ha sido definido como el entorno VUCA.
Hay empresas que ya están actuando, considerando el impacto que estos entornos tienen en las personas. Este es el caso de Fujitsu España, cuya presidenta, Ángeles Delgado, impulsa la transformación digital de la organización a través de programas que tienen por objeto el sostenimiento emocional de sus colaboradores, con la finalidad de prevenir enfermedades de carácter psicosocial derivadas del entorno descrito.
Ha sido ampliamente demostrado que las compañías con fuertes culturas empresariales alcanzan mejores y más sostenidos resultados en el tiempo. Esas culturas ponen a las personas en el centro y tratan de construir un sentido para los diferentes stakeholders.
https://i0.wp.com/augere.es/wp-content/uploads/2020/01/Articulo-el-triple-camino-WEB.jpg?fit=692%2C518&ssl=1518692adminhttp://augere.es/wp-content/uploads/2018/05/logo.pngadmin2020-01-27 20:55:382020-01-27 20:55:38El triple camino hacia las organizaciones con sentido
Fruto de las conversaciones que estamos manteniendo con CEO’s de las compañías más importantes en España, para conocer el impacto de la transformación digital en sus organizaciones, entrevistamos a Blanca Losada, Presidenta de Fortia Energía, de la mano Francisco Giménez Plano, Fundador de Augere.
Hablamos con Blanca de la importancia que ha tenido el mentoring en su crecimiento personal así como en el desarrollo de su carrera profesional. Blanca destaca cómo ha ido evolucionando la disciplina del mentoring desde una perspectiva más informal, como puede ser el acompañamiento recibido por sus padres en su juventud o el apoyo y enseñanzas de determinados jefes durante su carrera profesional. Tanto si es de manera estructurada, a través de programas de mentoring, como si es de manera informal, Blanca considera necesario transmitir la experiencia que se tiene para apoyar el crecimiento de la personas y el desarrollo de talento de los jóvenes.
Blanca Losada es ingeniera industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, cuenta con una amplia y reconocida trayectoria en el sector energético y tecnológico. Entre otras responsabilidades, ha sido consejera delegada de Gas Natural Fenosa Engineering y presidenta ejecutiva de Unión Fenosa Distribución. Además, ha ejercido como consejera en diversas compañías e instituciones del sector energético y de la ingeniería a nivel nacional e internacional.
En el siguiente vídeo Blanca nos presenta su trayectoria profesional y Fortia Energía.
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Te presentamos nuestro Programa de Augere de Certificación en Mentoring, es un programa on-line, formado por 14 sesiones de trabajo estructuradas en 4 bloques con temáticas diferentes, introducción al mentoring, estructura de los procesos de mentoring, herramientas y desarrollo de habilidades para el ejercicio del mentoring y el código ético de un buen mentor. En cada sesión se incluyen diferentes piezas a través de las que acceder a vídeos, lecturas y ejercicios que conforman el contenido del programa.
En Augere seguimos comprometidos con los mayores estándares de calidad, por lo que el programa está acreditado por la International Coach Federation como horas de educación continua en coaching, con 12 créditos, de los cuáles 7,25 son unidades de competencias clave y 4,75 unidades en el área de desarrollo.
El contenido del programa pone al servicio de los futuros mentores, todo el conocimiento que como expertos en mentoring, coaching y consultoría, hemos ido acumulando en Augere durante los últimos 20 años. También, hemos incluido la participación de profesionales del mundo de las organizaciones como Nury Rector, Clotilde Tesón o Pol Bremon para completar la mirada del mentoring dentro de las organizaciones.
Si tienes interés en formarte como mentor, puedes acceder a la información completa del programa a través de este enlace:
¿Quieres conocer nuestros programas y servicios para ayudar a tu organización a construir una cultura positiva y de alto rendimiento?
Descárgate el brochure del programa modular titulado «Liderando Las Claves Para La Integración Y Alineamiento De Equipos», que presentamos en formatos de 3 a 4 horas de duración y que pueden ser personalizados de acuerdo con las necesidades del cliente. Estos módulos son:
Definir la “Hoja de Ruta del Equipo”: propósito común, misión y valores.
Construir conversaciones poderosas: feedforward y feedback.
Comunicación no violenta en el entorno trabajo.
Comunicación intercultural en el equipo y en la organización.
Superar los silos y construir una cultura de colaboración en el equipo y en la organización.
Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.
Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.
Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.
https://i0.wp.com/augere.es/wp-content/uploads/2020/01/BlancaLosada1-THUMB-YT.jpg?fit=1920%2C1080&ssl=110801920adminhttp://augere.es/wp-content/uploads/2018/05/logo.pngadmin2020-01-20 22:29:382021-04-26 15:23:24Blanca Losada, Presidenta de Fortia Energía: El mentoring a lo largo de una carrera profesional
Hablamos con Carlos Molina, CEO de 50pro, una iniciativa de emprendimiento social. 50pro nace como respuesta a un contexto en el que se está sufriendo la discriminación por edad en el entorno laboral, hay un aumento de la esperanza de vida en España y es especialmente relevante el debate por la dificultad futura para el pago de pensiones. Todos estos factores ponen de manifiesto la necesidad de reinventarse a partir de los 50. 50pro es una iniciativa que muestra a los mayores de 50 el camino del emprendimiento.
El Programa Liderazgo Emprendedor 50prosigue cosechando éxitos. Según Carlos Molina, cada proyecto de emprendimiento requiere unas condiciones y recursos específicos para crecer. 50pro apuesta por el mentoring como uno de estos recursos para poder aprender de experiencias pasadas y tomar decisiones de una manera más enfocada y operativa. Carlos, nos habla de algunos de estos proyectos de éxito y de cómo este programa ha contribuido al mismo.
¿Quieres conocer el Programa Liderazgo Emprendedor 50pro? Más información
https://i0.wp.com/augere.es/wp-content/uploads/2020/01/Carlos-Molina-CEO-de-50pro-El-mentoring-un-recurso-muy-valioso-en-el-emprendimiento-3.jpeg?fit=1280%2C720&ssl=17201280adminhttp://augere.es/wp-content/uploads/2018/05/logo.pngadmin2020-01-20 22:29:202020-01-21 11:29:08Carlos Molina, 50pro: El mentoring: un recurso muy valioso en el emprendimiento
Aceptar la diversidad y la heterogeneidadenriquece nuestra vida, tanto en lo personal como en lo profesional. Mostrar una actitud abierta a la diferencia, ser capaz de ponerla en valor, permite poner el foco en las virtudes de la otra persona que van a contribuir a la ampliación de nuevas perspectivas para entender una situación y a la creación de nuevas posibilidades para la consecución de un propósito común desde el respeto. Y tú, ¿aceptas la diferencia?
https://i0.wp.com/augere.es/wp-content/uploads/2019/03/Liderando-desde-entusiasmo-NEWS.jpg?fit=264%2C168&ssl=1168264adminhttp://augere.es/wp-content/uploads/2018/05/logo.pngadmin2020-01-20 22:29:072020-01-20 22:29:07¿Eres tolerante con aquellas personas que piensan de forma diferente?
Nos gusta escuchar los deseos de nuestros clientes y tratar de darles vida: equipos más integrados, con más iniciativa, que asumen más responsabilidad, que transforman la realidad… Estar a su lado cuando han de afrontar sus retos y poner, también, lo mejor de nosotros mismos, de nuestros partners y colaboradores para que logren hacer realidad sus sueños.
¿Te podemos ayudar? Entonces no dudes en contactarnos!
https://i0.wp.com/augere.es/wp-content/uploads/2019/03/Sebastian-2-WEB.jpg?fit=900%2C506&ssl=1506900adminhttp://augere.es/wp-content/uploads/2018/05/logo.pngadmin2019-12-16 23:51:222019-12-17 17:19:01¡Un 2020 para pedir lo mejor del equipo, de uno mismo y de la vida!
Hacemos balance de un año de colaboraciones, nuevas iniciativas y proyectos que nos han ayudado a seguir creciendo. Y esperamos que el 2020 nos vuelva a brindar la oportunidad de continuar caminando juntos.
¿Podemos aportar valor en tu compañía? ¡Entonces no dudes en contactarnos!
“Un libro no solo para emprendedores. Es inspiración de vida”.
Marc Vidal, experto en transformación digital, divulgador económico e inversor tecnológico en startups
Tras una larga trayectoria en el ámbito de RRHH y la Dirección General, Tomás Pereda comparte los aprendizajes adquiridos tanto de los éxitos como de los fracasos. El cambio como factor común durante toda su carrera profesional, fomentar los pilares básicos de la comunidad, como la generosidad, el trato respetuoso hacia las personas o hacer que las cosas sucedan, son algunas de las claves que le han hecho evolucionar hasta el momento actual.
Hablamos con Tomás Pereda, profesional de la Dirección de RRHH durante los último 35 años en empresas como Merck, IKEA, Iberdrola o Grupo Leche Pascual, entre otras. Actualmente está construyendo su proyecto personal para los siguientes 35 años.
Conversamos con él dentro del marco de la investigación de What’s Next
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“Un libro no solo para emprendedores. Es inspiración de vida”.
Marc Vidal, experto en transformación digital, divulgador económico e inversor tecnológico en startups
https://i0.wp.com/augere.es/wp-content/uploads/2019/12/Tomás-Pereda-Riaza-HR-Senior-Advisor-Un-mundo-imperfecto-en-el-que-la-excelencia-no-existe-1.jpeg?fit=1280%2C720&ssl=17201280adminhttp://augere.es/wp-content/uploads/2018/05/logo.pngadmin2019-12-10 00:35:332022-02-14 13:57:33Tomás Pereda, HR Senior Advisor - Un mundo imperfecto en el que la excelencia no existe
En términos físicos, la resiliencia es la capacidad que un objeto tiene de volver a su estado inicial después de aplicar una fuerza externa que lo modifica. Es lo que sucede, por ejemplo, cuando apretamos en nuestra mano una pelota de goma y, de repente, dejamos de hacerlo.
En los años 50 del siglo pasado, el término resiliencia se comenzó a emplear en el ámbito de las humanidades, para describir una cualidad propia del ser humano, que le hace capaz de superar la adversidad con eficacia. Hoy sabemos, que dicha cualidad se componen de elementos biológicos, psicológicos y sociales.
https://i0.wp.com/augere.es/wp-content/uploads/2019/12/Articulo-resiliencia-WEB.jpg?fit=1280%2C853&ssl=18531280adminhttp://augere.es/wp-content/uploads/2018/05/logo.pngadmin2019-12-10 00:35:152019-12-10 00:35:15Los 6 pilares de la Resiliencia
Es posible que en algún momento te hayas planteado que desarrollar una visión estratégica esté al alcance de muy pocos. ¡Nada más lejos de la realidad! En este vídeo, Enrique desgrana los pasos que necesitas tener en cuenta para una exitosa definición de la visión estratégica.
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Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.
Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.
Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.
Entrevistamos a CEO’s de las compañías más importantes en España para conocer el impacto de la transformación digital en sus organizaciones. En esta ocasión, en colaboración con la Fundación Woman Forward, Mirian Izquierdo, su fundadora y presidenta y Francisco Giménez Plano, fundador de Augere.
En la conversación de hoy, conocemos un nuevo aspecto del Grupo BNP Paribas con Cecilia Boned, presidenta del grupo en España y una de las mujeres Top 100 elegidas en 2018 en la categoría de Alta Dirección.
En este vídeo, Cecilia habla del Programa de Transformación que BNP Paribas lanzó hace unos años, y de los pilares de este programa como: el diseño del recorrido del cliente, poner la tecnología al servicio de este recorrido, nuevas formas de trabajar y la integración de datos para hacer una gestión mucho más predictiva de las necesidades de los clientes.
A raíz de este programa de transformación han surgido miles de proyectos de mini emprendimiento interno con dinámicas de startup.
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Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.
https://i0.wp.com/augere.es/wp-content/uploads/2019/06/Cecilia-Boned-Lloveras-Liderazgo-en-BNP-Paribas.jpeg?fit=1280%2C720&ssl=17201280adminhttp://augere.es/wp-content/uploads/2018/05/logo.pngadmin2019-12-03 01:52:442020-04-27 19:38:08Cecilia Boned Lloveras, Presidenta del Grupo BNP Paribas en España: Innovación y startups dentro de la empresa
