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Tranquilidad en situaciones de exigencia

Francisco Giménez Plano. Fundador de Augere.

¿Cuál es tu actitud en momentos de presión? Francisco comparte en este vídeo algunas cualidades que puedes poner en práctica para afrontar situaciones de exigencia y vivirlas de una manera más positiva y funcional, tanto en lo profesional como en lo personal.

 

 

 

Atmósfera de trabajo agradable y positiva

Marta Giménez, Executive and Team Coach

¿Cómo son y qué consiguen las personas capaces de generar una atmósfera de trabajo agradable? En nuestra mano está decidir la actitud que queremos tener y tomar conciencia del impacto que generamos con ella. En este vídeo, Marta señala algunos comportamientos que facilitan la creación de entornos positivos.

 

 

 


¿Quieres conocer nuestros programas y servicios para ayudar a tu organización a construir una cultura positiva y de alto rendimiento?

Descárgate el brochure del programa modular titulado “Liderando Las Claves Para La Integración Y Alineamiento De Equipos”, que presentamos en formatos de 3 a 4 horas de duración y que pueden ser personalizados de acuerdo con las necesidades del cliente. Estos módulos son:

  • Definir la “Hoja de Ruta del Equipo”: propósito común, misión y valores.
  • Construir conversaciones poderosas: feedforward y feedback.
  • Comunicación no violenta en el entorno trabajo.
  • Comunicación intercultural en el equipo y en la organización.
  • Superar los silos y construir una cultura de colaboración en el equipo y en la organización.
  • Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
  • Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
  • Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.

Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.

Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.

 

Descargar el brochure

Sustituir muros por cristaleras

Francisco Giménez Plano. Fundador de Augere.

¿Cuáles crees que son las piedras angulares de la construcción de comunidad? Para sentir la pertenencia a una comunidad la comunicación es fundamental. Francisco nos detalla algunas claves de cómo tiene que ser esta comunicación y qué tipo de información tiene que ser compartida. 

 

 

¿Eres tolerante con aquellas personas que piensan de forma diferente?

Marta Giménez, Executive and Team Coach

Aceptar la diversidad y la heterogeneidad enriquece nuestra vida, tanto en lo personal como en lo profesional. Mostrar una actitud abierta a la diferencia, ser capaz de ponerla en valor, permite poner el foco en las virtudes de la otra persona que van a contribuir a la ampliación de nuevas perspectivas para entender una situación y a la creación de nuevas posibilidades para la consecución de un propósito común desde el respeto. Y tú, ¿aceptas la diferencia?

 

¿Cómo puedo desarrollar una visión estratégica?

Enrique Marco, Executive and Team Coach

Es posible que en algún momento te hayas planteado que desarrollar una visión estratégica esté al alcance de muy pocos. ¡Nada más lejos de la realidad! En este vídeo, Enrique desgrana los pasos que necesitas tener en cuenta para una exitosa definición de la visión estratégica.

 

 


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  • Construir conversaciones poderosas: feedforward y feedback.
  • Comunicación no violenta en el entorno trabajo.
  • Comunicación intercultural en el equipo y en la organización.
  • Superar los silos y construir una cultura de colaboración en el equipo y en la organización.
  • Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
  • Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
  • Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.

Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.

Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.

 

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Lo intangible guía lo tangible

Francisco Giménez Plano. Fundador de Augere.

¿Cuáles son los intangibles que te mueven y aportan valor a tu vida? Con este vídeo, Francisco te invita a parar y reflexionar acerca de cuáles son los aspectos que dan sentido a tu vida.

 

 

¿Por qué es importante que disfrutar sea un valor en las organizaciones?

Francisco Giménez Plano. Fundador de Augere.

La ilusión, el entusiasmo y la pasión es lo que aporta la energía necesaria para obtener un resultado más allá del objeto material de la actividad de cada uno de lo miembros de la organización. Hacer las cosas bien no es lo mismo que hacerlas disfrutando, ¿qué valor das a disfrutar dentro de tu organización?

 

 

Estar dispuesto a cambiar comportamientos para tener éxito

Luis Ezcurra, Executive and Team Coach

Conseguir el éxito es un ejercicio de determinación y constancia, pero antes, tienes que saber qué es para ti. Te invitamos a hacer esta reflexión y a definir qué tienes que hacer más o dejar de hacer para enfocarte en conseguirlo.

 

Resultados con responsabilidad

Luis Ezcurra, Executive and Team Coach

Obtener solo resultados económicos ya no es suficiente para la sostenibilidad de una organización, se espera algo más para satisfacer las necesidades de todos los implicados, lograr un equilibrio entre la consecución de objetivos económicos y el impacto social. ¿ De qué manera se obtienen resultados con responsabilidad?

Claves para crear y compartir valor en una organización

Francisco Giménez Plano, Executive and Team Coach. Fundador de Augere.

¿Conoces la diferencia entre optimizar y maximizar? En este vídeo, Francisco nos habla de ello y del impacto que estos comportamientos tienen en la organización.