Entradas

Alineamiento organizacional

Construir una cultura de liderazgo y coaching en tu organización

El cambio continuo y el entorno incierto exigen a nuestras organizaciones contar en todo momento con una estructura ágil ante los retos del negocio y alineada con la estrategia de la compañía. Los procesos de consultoría de Augere contribuyen a auditar las áreas clave de la compañía y a desarrollar el enfoque necesario para pasar de manera efectiva de la visión a la acción, a través del alineamiento con la estrategia de:

  • Las personas y los equipos.
  • La estructura organizativa.
  • Los sistemas de dirección.
  • Las políticas de dirección de las personas de la compañía.
  • Los sistemas que permiten medir la aportación de valor de las personas al negocio.
Todo ello con el fin de:
  • Poner a punto la organización para acometer con éxito los retos del presente y del futuro.
  • Alinear las fuerzas de la organización con las estrategias definidas.
  • Activar los potenciales ocultos de la compañía.
  • Conseguir resultados extraordinarios.

Construir una cultura de liderazgo y coaching en tu organización

Es imprescindible, en la actualidad, impulsar en el mundo de la empresa un nuevo liderazgo que inspire y genere confianza en el conjunto de la organización, que haga emerger a sus líderes en todos los niveles de la misma y que cree un ambiente de cercanía donde fluya la creatividad y la iniciativa. Un liderazgo basado en un proposito común que alinee y sintonice a toda la organización en una misma dirección.

El liderazgo es el factor clave destacado por las compañías de mayor prestigio y éxito internacional, impactando de manera significativa en:

  • Otorgar sentido a lo que la compañía, sus personas y equipos hacen.
  • Crear confianza para que las personas aporten su talento.
  • Desarrollar un sentido de camaradería que permita alinear y cohesionar a los equipos.
  • Dar seguridad para que las personas de la organización se mantengan enfocadas en los retos que tienen que afrontar.
  • Generar entusiasmo y pasión por el proyecto de la compañía.
  • Conseguir resultados, no sólo en el largo plazo, sino también en el corto, y recompensar por ello.