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Descubre los secretos de cómo Augere, premiada en Expocoaching 2020 como la mejor empresa de servicios de coaching, impulsa la transformación en las organizaciones, equipos y personas.
Francisco Giménez Plano
Como los seres vivos en la naturaleza, las organizaciones necesitan adaptarse y transformarse ante una realidad emergente, como consecuencia de los turbulentos cambios del entorno. Nunca antes, como ahora, habíamos vivido con tanta volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Afrontar estos desafíos supone crear una nueva cultura de liderazgo centrada en las personas, impulsar nuevos modelos de gestión, reforzar los vínculos relacionales entre los stakeholders construyendo comunidad y abrazar la tecnología como acelerador del cambio. Así el coaching se convierte en una metodología que, desde una perspectiva sistémica, demuestra su extraordinario poder transformador a través de las personas. En este libro, descubrirás los secretos de cómo Augere, premiada en Expocoaching 2020 como la mejor empresa de servicios de coaching, impulsa la transformación en las organizaciones, equipos y personas.
“Cuando pienso en transformación pienso en personas. Estas son clave para su éxito y para construir una compañía con actitud ganadora, orientada al cliente y, en nuestro caso, a la salud de las personas. Este libro describe muy bien cómo impulsar una cultura de liderazgo para lograrlo”.
Marga López Acosta, General Manager, Sanofi Spain
“La integración y el alineamiento de los equipos en torno a un propósito compartido es fundamental para alcanzar metas extraordinarias en un contexto tan incierto. “Transformación” proporciona valiosas claves para ir de la visión en acción a través del compromiso”.
Jordi Piñot, CEO de MACSA id
“La transformación tecnológica es sobre todo una transformación cultural y como en tal, el factor humano es clave. Todas las organizaciones tendrán su parte de resistencia al cambio. En este contexto, el liderazgo empático y al servicio de las personas será lo que diferenciará a los que saldrán más fuertes de los que sufrirán”.
Juanjo Durán, CEO de Deliberry
Transforma tu organización y construye una cultura de liderazgo a través de las personas
Para contrataciones de consultoría, programas, workshops, conferencias, coaching, mentoring y otros servicios:
¡Conviértete en un agente de transformación!
En un entorno cada vez más volátil e incierto, que cada miembro de la organización aporte valor en el desarrollo de la estrategia y consecución de los objetivos pasa a ser clave para alcanzar el éxito. Solo las organizaciones con equipos integrados alrededor de una visión y propósito compartidos serán capaces de conseguir resultados extraordinarios y anticiparse al futuro que trata de emerger.
El programa Agentes de transformación proporciona las claves para crear el entorno propicio para la integración y el alineamiento de equipos en una organización y abordar el proceso de cambio que esta necesita desde la responsabilidad individual y una visión sistémica.
A través de metodologías de coaching individual, de coaching sistémico y de mentoring se desarrolla un itinerario de desarrollo con alto impacto en el alineamiento de las personas y equipos, cultura y estrategia de negocio de la compañía.
El programa consta de 8 sesiones webinar de formación en streaming.
«El programa ha respondido a todas las necesidades con las que empecé. Ahora toca aplicarlo!»
Beatriz Rubio Redondo, técnico de recursos humanos en Avizor Eye Care Solutions
Augere ha sido galardonada con el Premio a la Mejor empresa de Servicios de Coaching por Expocoaching 2020. Estos premios tienen como objetivo mejorar, profesionalizar, fomentar las buenas prácticas, estimular la creatividad, reconocer el talento y la implicación de todos los participantes (proveedores, agencias, clientes) y crear orgullo de pertenencia a este gran sector.
¿Quieres conocer las razones por las que Augere es la mejor empresa de servicios de coaching? Te lo cuenta el equipo en este vídeo.
Si quieres saber si el coaching puede ayudar a tu equipo o al conjunto de tu organización, lo podemos estudiar juntos, ¡no dudes en ponerte en contacto con nosotros!
¿Quieres conocer nuestros programas y servicios para ayudar a tu organización a construir una cultura positiva y de alto rendimiento?
Descárgate el brochure del programa modular titulado «Liderando Las Claves Para La Integración Y Alineamiento De Equipos», que presentamos en formatos de 3 a 4 horas de duración y que pueden ser personalizados de acuerdo con las necesidades del cliente. Estos módulos son:
- Definir la “Hoja de Ruta del Equipo”: propósito común, misión y valores.
- Construir conversaciones poderosas: feedforward y feedback.
- Comunicación no violenta en el entorno trabajo.
- Comunicación intercultural en el equipo y en la organización.
- Superar los silos y construir una cultura de colaboración en el equipo y en la organización.
- Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
- Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
- Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.
Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.
Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.
Expocoaching está buscando la MEJOR EMPRESA DE SERVICIOS DE COACHING
y AUGERE ha sido nominada como finalista en esta categoría.
Si aprecias el trabajo que realiza todo nuestro equipo y crees que merecemos ser reconocidos por ello, ¡nos encantaría contar con tu voto!.
¡MUCHAS GRACIAS POR TU CONFIANZA!
ORH Observatorio de RRHH se hace eco de las entrevistas que hemos publicado en el contexto de What’s Next, investigación cualitativa que Augere en colaboración con la Fundación Woman Forwar está llevando a cabo para analizar el impacto, desde el punto de vista femenino, de la transformación digital en las empresas en sus diferentes sectores, en las personas y equipos y, como consecuencia de ello, en la sociedad.
En estos podcast se hablará sobre los retos que la digitalización está trayendo consigo en términos de liderazgo, confianza, gestión de personas, innovación y competitividad, entre otros aspectos.
Te invitamos a escuchar los podcast publicados a través siguiente enlace:
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Descárgate el brochure del programa modular titulado «Liderando Las Claves Para La Integración Y Alineamiento De Equipos», que presentamos en formatos de 3 a 4 horas de duración y que pueden ser personalizados de acuerdo con las necesidades del cliente. Estos módulos son:
- Definir la “Hoja de Ruta del Equipo”: propósito común, misión y valores.
- Construir conversaciones poderosas: feedforward y feedback.
- Comunicación no violenta en el entorno trabajo.
- Comunicación intercultural en el equipo y en la organización.
- Superar los silos y construir una cultura de colaboración en el equipo y en la organización.
- Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
- Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
- Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.
Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.
Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.
Fruto de las conversaciones que estamos manteniendo con CEO’s de las compañías más importantes en España, para conocer el impacto de la transformación digital en sus organizaciones, entrevistamos a Blanca Losada, Presidenta de Fortia Energía, de la mano Francisco Giménez Plano, Fundador de Augere.
Para Blanca, el liderazgo en Fortia es entendido desde una doble vertiente, por un lado, da sentido a la estrategia de la compañía, basada en la construcción de un entorno de confianza como modelo cultural que permita innovar con tolerancia al error y, por otro lado, el liderazgo también tiene que dar sentido al propósito, al «para qué» a través de la comunicación activa, la escucha y gran capacidad de adaptación a las necesidades.
Blanca Losada es ingeniera industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, cuenta con una amplia y reconocida trayectoria en el sector energético y tecnológico. Entre otras responsabilidades, ha sido consejera delegada de Gas Natural Fenosa Engineering y presidenta ejecutiva de Unión Fenosa Distribución. Además, ha ejercido como consejera en diversas compañías e instituciones del sector energético y de la ingeniería a nivel nacional e internacional.
También puedes escuchar este contenido en formato podcast:
Descubre todos los podcast que hemos publicado en colaboración con Observatorio de RRHH
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- Construir conversaciones poderosas: feedforward y feedback.
- Comunicación no violenta en el entorno trabajo.
- Comunicación intercultural en el equipo y en la organización.
- Superar los silos y construir una cultura de colaboración en el equipo y en la organización.
- Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
- Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
- Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.
Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.
Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.
Programa Liderazgo Emprendedor 50pro
Formación para profesionales que quieren emprender un proyecto de negocio propio.
Entrenamiento para el liderazgo empresarial desarrollo de un plan personalizado de negocio Asesoramiento, evaluación y consultoría.
El programa está dirigido a profesionales con experiencia de más de 50 años. Se desarrolla durante 12 semanas, en sesiones de media jornada a la semana. Al finalizar el curso, tendrás un plan de negocio contrastado y personalizado para tu propio proyecto. Los participantes reciben una invitación para el Club 50pro, que te proporcionará una valiosa red de contactos.
El Método 50pro
Nuestro método se aleja de un método de formación clásico basado en sesiones doctrinales y conceptos o enseñanzas teóricos. Nuestro método está basado fundamentalmente en entrenamiento práctico obtenido mediante el método del caso, en grupos reducidos que permitan una alta interacción entre los expertos participantes del mismo, dirigidos por un tutor que ha trabajado más de 30 años en empresas nacionales o multinacionales y con gran experiencia en emprendimiento y desarrollo de ideas de negocio.
Objetivos del programa
Brindar a profesionales y emprendedores mayores de 50 años las herramientas y entrenamiento necesarios para fomentar su capacidad de liderazgo empresarial, acompañándoles y asesorándoles desde el principio en el desarrollo de ideas de negocio o proyectos de emprendimiento DE MANERA PERSONALIZADA.
Algunas ventajas de emprender con 50Pro
- Conocerás y adquirirás todos los conocimientos y actitudes para emprender con las máximas posibilidades de éxito.
- Obtendrás a la finalización del curso un Plan de Negocio 100% personalizado para tu proyecto.
- Te ayudamos con la búsqueda de financiación para tu proyecto.
- Incorporación al Club50pro de networking selectivo.
- Asesoramiento y consultoría en el emprendimiento de tu proyecto.
- Plan de mejora continua para incorporar otros conocimientos no troncales.
Dirigido a
Personas que están iniciándose en una nueva actividad empresarial, y quienes su perspectiva vital les lleva a replantearse su futuro.
Requisitos
Experiencia laboral previa requerida. Se llevará a cabo una pequeña entrevista personal para valorar la adaptación al curso.
Duración
36 sesiones totales, solo medio día a la semana, 3 sesiones de una hora y media diaria cada una, para lo que se destinarán unas 5 horas cada día.
¡No esperes más! El momento de dar un giro a tu carrera profesional ha llegado. Es el momento de hacerte dueño o dueña de tu propio destino y de realizar aquello con lo que llevas tiempo soñando.
De manera muy especial, la sociedad española se enfrenta a una encrucijada social, económica y empresarialmente inquietante. Con el incremento de la esperanza de vida se extiende el periodo de vida potencialmente activa y, paradógicamente, las empresas están poniendo en práctica políticas de desvinculación que afectan a sus empleados a edades cada vez más tempranas.
Todo ello genera un impacto social y económico, en las políticas públicas del sistema de pensiones, con cada vez menos jóvenes contribuyentes para mantener una pirámide de población invertida.
A su vez, la realidad nos dice que los 50 se manifiestan como la edad más productiva y creativa en lo profesional y que, la experiencia acumulada durante la carrera profesional es uno de los garantes del éxito del emprendimiento senior que, además, contribuye a la creación de puestos de trabajo por encima de la media.
Por esta razón, tiene todo el sentido enfocar esfuerzos en acompañar a emprendedores seniors en la puesta en marcha de sus iniciativas empresariales, facilitando el desarrollo de las capacidades necesarias, para emprender con éxito asegurado, a través del Programa de Emprendimiento Senior.
Emprendimiento Senior
El objetivo del programa es brindar a profesionales y emprendedores mayores de 50 años:
- Las herramientas y entrenamiento necesarios para fomentar su capacidad de liderazgo empresarial.
- Un acompañamiento y asesoramiento desde el principio en el desarrollo de ideas de negocio o proyectos de emprendimiento.
- Todo de manera personalizada.
El Programa
El programa de Emprendimiento Senior está dirigido a personas que están iniciándose en una nueva actividad empresarial, y a quienes su perspectiva vital les lleva a replantearse su futuro.
El programa tiene una duración de 36 sesiones, con una dedicación de media jornada a la semana, en la que se realizan 3 sesiones de una hora y media diaria.
Algunas ventajas de emprender con 50Pro
- Conocerás y adquirirás todos los conocimientos y actitudes para emprender con las máximas posibilidades de éxito.
- Obtendrás a la finalización del curso un Plan de Negocio 100% personalizado para tu proyecto.
- Te ayudamos con la búsqueda de financiación para tu proyecto
- Incorporación al Club50pro de networking selectivo
- Asesoramiento y consultoría en el emprendimiento de tu proyecto
- Plan de mejora continua para incorporar otros conocimientos no troncales.
¡No esperes más! El momento de dar un giro a tu carrera profesional ha llegado. Es el momento de hacerte dueño o dueña de tu propio destino y de realizar aquello con lo que llevas tiempo soñando.
Recientemente ha sido lanzada al mercado la primera novela que publica Francisco Giménez Plano, fundador de Augere, con el título de “Viento de Respuestas, Del Fracaso a la Reinvención. Un puente de resiliencia construido sobre los pilares del coaching” (FC Editorial, 2018). Se trata de su tercer libro publicado. Anteriormente, vieron la luz “Smart Mentoring” (FC Editorial, 2016) y “Construir Comunidad” (Lid Editorial, 2011), que firma como co-autor.
Pretendo que quien lea el libro encuentre pautas, a través de las preguntas que el propio protagonista va respondiéndose a lo largo del proceso de coaching, para que cada uno encuentre sus propias respuestas y se enfoque en alcanzar las metas que persigue en su vida.
Para el autor, «la resiliencia es la cualidad más poderosa del ser humano para afrontar la adversidad. El proceso para abordar los desafíos que la vida nos pone por delante es personal e íntimo. Pero las preguntas que necesitamos respondernos son universales. No siempre somos capaces de llegar a sus respuestas por nosotros mismos y, en ese necesitar compañía, la metodología del coaching nos dibuja un excelente camino para lograrlo. Viento de Respuestas, Del Fracaso a la Reinvención es una historia real, novelada para hacerte llegar una experiencia que bien podría ser la tuya y proporcionar un sendero de reflexión para que tomes tus propias decisiones y acciones para reinventarte cuando te sea más necesario».
El lector encontrará una historia, la experiencia de un emprendedor, Alex, que después de 15 años pierde su empresa en el contexto de crisis que hemos vivido en los últimos años. Describe el tránsito por el cual pasa: desde la sensación de fracaso en un principio, pasando por el proceso de afrontar la adversidad y hasta llegar a la reinvención apoyado por una excelente coach, María, que a través de sus preguntas y de su metodología lo lleva a un nuevo lugar, el lugar de empezar de nuevo renovado personal, emocional y espiritualmente.
La novela cuenta, además, con un maravilloso prólogo de Sebastián Álvaro, creador y director del programa de TVE “Al Filo de lo Imposible” y, a pocos días de haber sido puesta en el mercado, ya está teniendo una gran repercusión y ha sido muy bien valorada por sus lectores y por algunos expertos que, entre otros, opinan lo siguiente:
“Un libro no solo para emprendedores. es inspiración de vida”. Marc Vidal, experto en transformación digital, divulgador económico e inversor tecnológico en startups.
“Una llamada a la sociedad para educar en las diferentes inteligencias, también la emocional, de una forma global, en la que el fracaso y no solo el éxito, son fuentes de aprendizaje y crecimiento”. Javier Cremades, presidente de Cremades & Calvo-Sotelo.
“La certeza de que el ser humano tiene toda la creatividad para afrontar los retos que la vida le ponga por delante, crecerse ante la adversidad y reinventarse. una novela que presenta la cualidad de la resiliencia que todo empresario debe tener y una herramienta, el coaching, para acompañar la transformación personal hacia el éxito”. Mirian Izquierdo, presidenta de Woman Forward.
“Un ejercicio de humildad, de exploración de los propios límites, en el que el autor muestra en su vulnerabilidad, su lado más humano”. Conor Neill, profesor de IESE, emprendedor y presidente de Vistage Spain.
En la entrevista que publicamos en este vídeo, Francisco Giménez Plano desgrana los entresijos de la novela. ¡No te la pierdas, porque vale la pena! Y, si quieres adquirir tu ejemplar, puedes hacerlo a través del siguiente enlace: