Women Joining Boards, Impulsando la creación de valor en las organizaciones

El gobierno corporativo es en estos momentos la asignatura mas importante en los consejos de las empresas en general, y españolas en particular. Desde la labor investigadora del comité científico de la fundación  Woman Forward, estimamos que debe ser el principal objetivo de formación para los futuros consejeros. Pero no tanto por temas regulatorios, como ha venido siendo el caso hasta ahora en empresas cotizadas y otras reguladas, sino por cuestiones obvias de supervivencia; por asuntos de gestión como son el acceso a la inversión o la atracción del talento, en particular de las nuevas generaciones, mas sensibles a la ética en los negocios, y las preferencias del consumidor. Pero también como consecuencia de la  búsqueda de la excelencia, la diversidad y la satisfacción del conjunto de la sociedad y de toda la cadena de stake holders, como estrategia de diferenciación de la marca y de competitividad. Por lo tanto el consejo de administración se convierte ahora en un órgano esencial también para empresas familiares, start-ups y otras organizaciones.

Considerar los principios de gobierno corporativo para muchas empresas, supone por tanto, una nueva forma de operar, nuevos preceptos que considerar, nuevos stake-holders a los que escuchar, que hacen que el consejo sea el órgano natural desde el que impulsar el nuevo capitalismo de stake-holders, presidido por la diversidad y la sostenibilidad, a la vez de promover la innovación y la digitalización.

Desde esta óptica, tenemos el placer de presentar la próxima edición del Curso Women Joining Boards en el que, en colaboración con la Fundación Woman Forward, hemos reforzado los partners y ampliado los profesores, esperando que sea de interés para vuestra organización.

 

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¿A quién va dirigido el curso?

El Programa está dirigido a mujeres directivas, miembros de consejos de administración que quieran una especialización en gobierno corporativo y mujeres consejables, CEOs, de empresas y ejecutivas de empresas familiares que deseen constituir consejos asesores, o consejos de administración, así como a directivas responsables de desarrollar el reporte de información no financiera para el consejo de administración de su organización.

 

¿Cuál es su objetivo?

Su principal objetivo es formar a actuales y futuras consejeras en el gobierno corporativo de las organizaciones, en el contexto del nuevo capitalismo humanista o capitalismo de stake-holders, que exige nuevos ámbitos, pero también una nueva dinámica de los consejos, para impulsar el crecimiento sostenible de compañías y organizaciones.

 

Temas centrales del curso

  • Identificar valores fundamentales en la empresa en la misión, relacionados con el gobierno corporativo.
  • Transmitir buenas prácticas de los consejos –nacional e internacionalmente–: leyes duras, leyes blandas y normas.
  • Analizar el papel de diferentes stake holders de la empresa, en particular, relacionado con los proxy advisors y el activismo por parte de los accionistas.
  • Cómo influenciar los valores corporativos a través del consejo, ligando sus inputs a la cadena de valor.
  • Cómo desarrollar una cultura de gobierno corporativo en la empresa y los procesos asociados: gobernanza corporativa y el desarrollo del informe de información no financiera.
  • Cómo influenciar la dinámica del consejo: trabajando la asertividad propia.
  • Cómo trabajar con la dirección ejecutiva: distancia y cercanía.
  • Cómo beneficiarse de stakeholders tanto internos como externos; evaluando y mitigando los posibles riesgos y maximizando las oportunidades.
  • Identificar problemas con la propiedad: empresas familiares, subsidiarias, de titularidad pública, fundaciones.

 

Fechas y lugar:

23, 24 de febrero, 3, 4 y 12 de marzo

Modalidad presencial  y online. Máximo de plazas presenciales: 15 personas

Curso bonificable por Fundae

 

 

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