Katherine Stultz, General Manager de Celgene en España y Portugal: El aprendizaje detrás de cada acción

Continuamos nuestras conversaciones con CEO’s de las compañías más importantes en España para conocer el impacto de la transformación digital en sus organizaciones. En esta ocasión, en colaboración con la Fundación Woman ForwardMirian Izquierdo, su fundadora y presidenta y Francisco Giménez Plano, fundador de Augere, en esta ocasión conocemos Celgene a través de su Directora General para España & Portugal, Katherine Stultz. Katherine se unió a Celgene en 2005 y desde entonces a medida que ha ido creciendo la compañía, ha ocupado distintos puestos hasta llegar a la Dirección General en España y Portugal, que ahora ocupa.

Celgene es una empresa biofarmacéutica internacional que se centra en el descubrimiento, desarrollo y comercialización de terapias innovadoras diseñadas para tratar el cáncer y otras enfermedades inmuno-inflamatorias con necesidades no cubiertas hasta ahora. Hay cientos de ensayos clínicos en los centros médicos más importantes de todo el mundo en los que se están evaluando las innovaciones de Celgene.

En esta  entrega,  Katherine comparte su visión acerca de los aprendizajes que hay detrás de cada acción, de los éxitos y de los fracasos, del valor que cada situación puede aportar al propio crecimiento.

 

 


¿Quieres conocer nuestros programas y servicios para ayudar a tu organización a construir una cultura positiva y de alto rendimiento? 

Descárgate el brochure del programa modular titulado “Liderando Las Claves Para La Integración Y Alineamiento De Equipos”,  que presentamos en formatos de 3 a 4 horas de duración y que pueden ser personalizados de acuerdo con las necesidades del cliente. Estos módulos son:

  • Definir la “Hoja de Ruta del Equipo”: propósito común, misión y valores.
  • Construir conversaciones poderosas: feedforward y feedback.
  • Comunicación no violenta en el entorno trabajo.
  • Comunicación intercultural en el equipo y en la organización.
  • Superar los silos y construir una cultura de colaboración en el equipo y en la organización.
  • Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
  • Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
  • Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.

Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.

Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.

 

Descargar el brochure

 

Rafael García del Poyo, socio de Osborne Clarke: Valores vitales

En esta conversación hablamos de valores, una conversación más personal que las anteriores, en la que Rafael comparte con nosotros cuáles son los valores que rigen en su vida, a los que diariamente aspira y por los que trabaja y le mueven en las relaciones tanto a nivel personal como con sus clientes. Estos valores personales también son los que trata de infundir a los miembros de su equipo.

 

Rafael García del Poyo es abogado y socio del despacho de abogados Osborne Clarke donde dirige la práctica de Derecho de las Tecnologías de la Información y de la Propiedad Intelectual e Industrial. Rafael es un abogado de reconocido prestigio tanto en el ámbito nacional como europeo en materias relacionadas con las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones.

Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y Diplomado en Derecho Mercantil Internacional y en la Unión Europea por la Universidad Católica de Lovaina en Bélgica, Rafael ha sido reconocido como un profesional líder en las áreas de tecnología, medios de comunicación y telecomunicaciones por directorios profesionales como Best Lawyers International y Chambers Europe.

Durante sus 25 años de experiencia en la abogacía, ejercida tanto en Bélgica como en España, Rafael ha actuado como asesor jurídico de importantes empresas nacionales y grupos multinacionales de muy diversos sectores económicos en asuntos relacionados con los negocios digitales y la transformación digital.

¿Te conoces a ti mismo en profundidad?

Enrique Marco, Executive and Team Coach

Conocerte a ti mismo es el primer paso para liderar tu vida. Conocer tus sueños, los valores que te guían, tus capacidades y habilidades te va a permitir mejorar desde dónde estás para conseguir las metas que te propones. En este vídeo, Enrique reflexiona sobre el impacto que supone para nuestras vidas y nuestras relaciones conocerse en profundidad.

Sebastián Álvaro: Dejar huella en el mundo.

Sebastián Álvaro, aventurero y luchador, cada vez más exigente en el cumplimiento de sus sueños, comparte con nosotros un proyecto de ayuda y cooperación que está llevando a cabo en Pakistán desde hace 19 años. El proyecto está basado en diferentes intervenciones como la educación, salud e higiene o la agricultura.

Sin cambiar la educación es imposible cambiar la sociedad.

Sebastián es periodista, aunque él prefiere decir que ha dedicado gran parte de su vida a contar historias. Casi siempre con imágenes y palabras, como si fueran películas de la pura realidad, que es lo que es un buen documental, pero otras veces en artículos, libros, fotografías o simplemente, de la forma más sencilla, en torno al fuego y con unos amigos alrededor. Creador y director de uno de los programas de mayor prestigio en la televisión española, “Al Filo de lo Imposible” le sirvió para transmitir su experiencia como alpinista y acercarnos a algunos de los lugares más bellos de la naturaleza. Actualmente, Sebastián Álvaro, es un todo un referente, ha recibido el Premio Nacional del Deporte, tres medallas al Mérito Militar, dos premios Ondas, nueve premios de la Academia de Televisión y dos medallas del Festival Internacional de cine y TV de Nueva York. Es autor de dieciocho libros sobre montañismo, el último, “La vida en el límite de la vida: Experiencias de alpinistas para inspirar nuestro día a día” y colabora habitualmente con algunos de los medios de comunicación más relevantes de España.

Miquel Sunyer: ¿Cómo afrontar el fracaso?

Miquel Sunyer,  es nadador de larga distancia, en aguas abiertas y sin neopreno. Ha conseguido la Triple Corona, ha cruzado el Canal de la Mancha, considerado el Everest de los nadadores, el Estrecho de Santa Catalina en California y, finalmente, ha rodeado la Isla de Manhattan hasta completar las tres pruebas de las que se compone.

Autor de 48 brazadas, libro en el que narra la historia de un hombre normal que hace cosas extraordinarias. Miquel detalla su lucha cotidiana, comparte sus valores y sus retos: la preparación física y mental, el trabajo constante en equipo; revela cómo afronta los miedos y el fracaso, y, sobre todo, cómo mantiene, a pesar de las dificultades, la motivación.

En este vídeo, Miquel comparte cuál es su visión del fracaso y la estrategia para superarlo, una oportunidad para profundizar con valentía y coraje para aprender de él, para reponerse y continuar a por el siguiente reto.

 

De víctima a responsable

Enrique Marco, Executive and Team Coach

Tomar las riendas de nuestra vida con responsabilidad nos permite gozar de la libertad necesaria para crear la vida que nos gustaría vivir. Lo contrario, es dejarla en manos ajenas, y estar supeditados a lo que otros decidan por nosotros. Y tú, ¿qué papel quieres adoptar?

Diversity as a driver of innovation and key to outperforming competition

These five inspiring global leaders share their views from the big picture statistics to the on-the-ground, what does it look like when we’re doing it right.

Speakers:
Nimma Bakshi, PWC
Elva Susana Balbo, W20 Argentina
Salma Abbasi, Eworldwide Group
Doreen Bogdan-Martin, ITU
Aline Santos, Unilever

Moderator:
M. Kimberly King, UN Special Projects

¿Valoras las capacidades y el rendimiento de los demás?

Marta Giménez, Executive and Team Coach

Poner en valor las capacidades y fortalezas de las personas del equipo es fundamental para conseguir los mejores resultados. Trabajar desde esta actitud genera mayor compromiso y proporciona un entorno de confianza para superar las posibles limitaciones y abordar retos mayores.

Pablo Cardona Soriano, Decano de Facultad de Empresa y Comunicación UNIR, Vicepresidente de AMCES: Mentoring en procesos académicos

Hablamos con Pablo Cardona Soriano, Decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de la UNIR y Vicepresidente de AMCES. En esta ocasión el eje de la conversación gira en torno al mentoring, y cómo se ha ido incorporando esta herramienta en las escuelas de negocio y cómo y por qué se está incorporando en el Alumni de la UNIR.

El mentoring es una excelente herramienta para el desarrollo de personas, generalmente de alto potencial. A través del mentoring, una persona senior acompaña a alguien más joven, dándole soporte en la gestión de su carrera, aportándole una visión más global del negocio, compartiendo su amplia experiencia o ampliándole el networking, entre otras muchas cosas.

Es una manera eficaz de ayudar a las persona a progresar en sus trayectorias profesionales, construyendo una relación de confianza y respeto entre el mentor y el mentee, que normalmente trabajan en un ámbito similar, si bien es independiente de la relación jerárquica.

 

Si quieres conocer con más detalle la interesante trayectoria profesional de Pablo Cardona Soriano, te invitamos a ver el siguiente vídeo.


 

Claves para convertirte en un líder desarrollador o líder-coach

Enrique Marco, Executive and Team Coach

¿Conoces las habilidades, capacidades o actitud que debe tener un líder desarrollador? Enrique nos habla de ellas en este vídeo y de cómo llegar desarrollarlas en uno mismo para poder acompañar en el desarrollo de los miembros del equipo.