Claves para crear y compartir valor en una organización

Francisco Giménez Plano, Executive and Team Coach. Fundador de Augere.

¿Conoces la diferencia entre optimizar y maximizar? En este vídeo, Francisco nos habla de ello y del impacto que estos comportamientos tienen en la organización.

Margarita López Acosta, Directora General de Sanofi en España: Evolución y futuro del sector farmaceútico

Continuamos nuestras conversaciones con CEO’s de las compañías más importantes en España para conocer el impacto de la transformación digital en sus organizaciones. En esta ocasión, en colaboración con la Fundación Woman ForwardMirian Izquierdo, su fundadora y presidenta y Francisco Giménez Plano, fundador de Augere, conversamos con Margarita López Acosta, directora general de Sanofi en España.

Hablamos con Margarita sobre cómo está evolucionado la indústria farmaceútica en los últimos años y cuáles son los drivers que marcarán el futuro de este sector. ¿Qué papel está jugando la transformación digital y tecnológica en esta evolución? Tenemos algunas claves en esta entrevista.

 


¿Quieres conocer nuestros programas y servicios para ayudar a tu organización a construir una cultura positiva y de alto rendimiento? 

Descárgate el brochure del programa modular titulado «Liderando Las Claves Para La Integración Y Alineamiento De Equipos»,  que presentamos en formatos de 3 a 4 horas de duración y que pueden ser personalizados de acuerdo con las necesidades del cliente. Estos módulos son:

  • Definir la “Hoja de Ruta del Equipo”: propósito común, misión y valores.
  • Construir conversaciones poderosas: feedforward y feedback.
  • Comunicación no violenta en el entorno trabajo.
  • Comunicación intercultural en el equipo y en la organización.
  • Superar los silos y construir una cultura de colaboración en el equipo y en la organización.
  • Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
  • Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
  • Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.

Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.

Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.

 

Descargar el brochure

 

Carlos Molina, 50pro: Emprendimiento como alternativa

Hablamos con Carlos Molina, CEO de 50pro, una iniciativa de emprendimiento social. 50pro nace como respuesta a un contexto en el que se está sufriendo la discriminación por edad en el entorno laboral, hay un aumento de la esperanza de vida en España y es especialmente relevante el debate por la dificultad futura para el pago de pensiones. Todos estos factores ponen de manifiesto la necesidad de reinventarse a partir de los 50. 50pro es una iniciativa que muestra a los mayores de 50 el camino del emprendimiento.

En esta ocasión, Carlos nos explica, como hoy en día, el emprendimiento se convierte en una alternativa para muchas personas senior.

3 ingredientes de una cultura organizacional basada en la confianza

Francisco Giménez Plano, Executive and Team Coach. Fundador de Augere.

¿En qué tipo de organización prefieres trabajar? ¿En una en la que la confianza es una valor que se practica o, en aquella en la que se habla de ello pero no es una realidad?

La confianza se manifiesta a través de tres dimensiones, la credibilidad, respeto y justicia. En este vídeo, Francisco, nos cuenta cómo ponerlas en práctica.

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Ver libro Cosntruir Comunidad

 

Pablo Cardona Soriano, Decano de Facultad de Empresa y Comunicación UNIR, Vicepresidente de AMCES: Evolución de la transformación digital en la formación

Hablamos con Pablo Cardona Soriano, Decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de la UNIR y Vicepresidente de AMCES.

Hablamos con Pablo acerca de las ventajas de cursar estudios en una universidad a distancia con programas exclusivamente on line como ofrece la UNIR. Entre otros aspectos, Pablo señala que la evolución tecnológica supone una ventaja competitiva para una adaptación más rápida al mercado y poder ofrecer un mayor número de programas especializados en comparación con la universidad tradicional.

 

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Acompañar la evolución de las personas

Francisco Giménez Plano, Executive and Team Coach. Fundador de Augere.

En este vídeo, Francisco nos habla del sentido más profundo de acompañar a los miembros del equipo y los integrantes de la organización en su evolución, co-creando conjuntamente un espacio de relación a largo plazo y compartiendo e integrando las necesidades de los diferentes stakeholders.

Claves para construir una ventaja competitiva basada en las relaciones

Francisco Giménez Plano, Executive and Team Coach. Fundador de Augere.

En este vídeo, Francisco nos habla de las claves que fomentan la construcción de comunidad en las organizaciones para obtener las ventajas competitivas que las lleven a ejercer el liderazgo del siglo XXI para alcanzar resultados extraordinarios.

 

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Carlos Molina, 50pro: ¿Se puede emprender a partir de los 50 años?

Os presentamos 50pro, una iniciativa de emprendimiento social, liderada por Carlos Molina. 50pro nace como respuesta a un contexto en el que se está sufriendo la discriminación por edad en el entorno laboral, hay un aumento de la esperanza de vida en España y es especialmente relevante el debate por la dificultad futura para el pago de pensiones. Todos estos factores ponen de manifiesto la necesidad de reinventarse a partir de los 50. 50pro es una iniciativa que muestra a los mayores de 50 el camino del emprendimiento. En esta iniciativa, el mentoring es una práctica fundamental para acompañar a los participantes de sus programas, dándoles herramientas para afrontar los nuevos retos a los que se enfrentan.

Pablo Cardona Soriano, Decano de Facultad de Empresa y Comunicación UNIR, Vicepresidente de AMCES: El rol del mentor

Hablamos con Pablo Cardona Soriano, Decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de la UNIR y Vicepresidente de AMCES.

Pablo nos da algunas claves de cuál es el rol del mentor en un proceso de mentoring, y la importancia que tiene que el mentor se adapte al contexto del mentee para caminar juntos, generando intercambio, aprendizaje y beneficio para ambas partes. 

El mentoring es una excelente herramienta para el desarrollo de personas, generalmente de alto potencial. Es una manera eficaz de ayudar a las persona a progresar en sus trayectorias profesionales, construyendo una relación de confianza y respeto entre el mentor y el mentee, que normalmente trabajan en un ámbito similar, si bien es independiente de la relación jerárquica.

 

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John G. Jung: Innovation, Stakeholders and Intelligent Community spirit

Intelligent Communities are those which have – whether through crisis or foresight – come to understand the enormous challenges of the Broadband Economy, and have taken conscious steps to create an economy capable of prospering in it. They are not necessarily big cities or famous technology hubs. They are located in developing nations as well as industrialized ones, suburbs as well as cities, the hinterland as well as the coast.

Francisco Giménez Plano, founder of Augere, interviews John Jung co-founder of Intelligent Communities and the President of the Intelligent Community Forum (thanks to Agustin Argelich for organizing the meeting). ICF is a global network with a think tank at its center. It connects hundreds of cities and regions on five continents for collaboration on economic development and for exchange of expertise and information that drives progress. Through this network, ICF researches how Intelligent Communities use information and communications technology to build inclusive prosperity, solve social problems and enrich their quality of life in our connected century.

In this video, John explains how actors and local leaders can start with the intelligent community approach. He illustrates how through public-private-partnership community comes together and creates a learning space that develops strategic plans for smart infrastructure and intelligent community. John emphasizes the importance of a systemic view of all parties and issues involved, which is essential for growth through innovation, developing resilience plans or solving digital equality issues.

 

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