ORH Observatorio de RRHH: What’s Next ahora en podcast

ORH Observatorio de RRHH  se hace eco de las entrevistas que hemos publicado en el contexto de What’s Next, investigación cualitativa que Augere en colaboración con la Fundación Woman Forwar está llevando a cabo para analizar el impacto, desde el punto de vista femenino, de la transformación digital en las empresas en sus diferentes sectores, en las personas y equipos y, como consecuencia de ello, en la sociedad.

En estos podcast se hablará sobre los retos que la digitalización está trayendo consigo en términos de liderazgo, confianza, gestión de personas, innovación y competitividad, entre otros aspectos.

Te invitamos a escuchar los podcast publicados a través siguiente enlace:

Podcast ORH

 


¿Quieres conocer nuestros programas y servicios para ayudar a tu organización a construir una cultura positiva y de alto rendimiento?

Descárgate el brochure del programa modular titulado “Liderando Las Claves Para La Integración Y Alineamiento De Equipos”, que presentamos en formatos de 3 a 4 horas de duración y que pueden ser personalizados de acuerdo con las necesidades del cliente. Estos módulos son:

  • Definir la “Hoja de Ruta del Equipo”: propósito común, misión y valores.
  • Construir conversaciones poderosas: feedforward y feedback.
  • Comunicación no violenta en el entorno trabajo.
  • Comunicación intercultural en el equipo y en la organización.
  • Superar los silos y construir una cultura de colaboración en el equipo y en la organización.
  • Clarificar los roles y la dinámica interna de equipo.
  • Transformar equipos tóxicos en equipos efectivos.
  • Transformar los saboteadores internos del equipo en oportunidades.

Los módulos han sido llevados a la práctica en diferentes formatos, han sido refinados y han resultado ser impactantes para equipos directivos y equipos de gestión en procesos de transformación cultural y de cambio, así como para la integración de equipos técnicos de proyecto.

Asimismo, se han implantado en diferentes culturas y países como UK, Francia, España, Portugal, Polonia, Rumanía, Turquía, México, Estados Unidos, Brasil, India o China.

 

Descargar el brochure

Noticia nombramiento en AMCES

La Asociación Española de Mentoring nombra a Francisco Giménez Plano, fundador de Augere, como vicepresidente ejecutivo. Asume así la responsabilidad de impulsar los tres ejes estratégicos que dibujan la nueva estrategia de AMCES – EMCC Spain: En primer lugar, la profesionalización del Mentor; en segundo lugar, construir y afianzar una comunidad de Mentores, más amplia y de mayor calidad y, en tercer lugar, posicionar y divulgar el Mentoring como instrumento de desarrollo profesional en las empresas, en el entorno emprendedor, en el ámbito universitario y en las organizaciones.

Francisco Giménez Plano contará con una Junta directiva nacional renovada, un equipo sólido y experimentado para dar el impulso que la asociación necesita en esta nueva etapa y que estará formado por Pablo Cardona, como vicepresidente internacional; Beatriz Valderrama, vicepresidente EMCC y profesionalización del mentor; Arancha García, vocal experiencia del asociado y voz del mentor; Mirian Izquierdo, vocal relaciones institucionales; Manuel Valverde, vocal comunicación y Rogelio Mainar, vocal tecnología, además del soporte de su presidente, Xavier Casares y de los delegados territoriales que extienden la influencia de la asociación en las diferentes regiones.

El mismo 26 de febrero se presenta en Madrid ante la comunidad de mentores en el primer evento relacional de la asociación en esta nueva tapa, el Last Tuesday, donde se hablará de la Profesionalización del Mentor y se compartirán las prioridades para este ejercicio. Este evento se repetirá cada último martes de mes abordando diferentes temáticas, en el que los mentores podrán compartir experiencias y conocimientos que contribuyan a convertirse en mentores de impacto y a posicionar el mentoring en nuestro entorno profesional.