Dónde opera Augere

Cada día más la globalización nos lleva a responder a las necesidades de nuestros clientes y a acompañarles allá donde estén. «Pensar global y actuar local», en términos de estrategia, o «tan igual como sea posible y tan diferente como sea necesario», en términos de cultura corporativa, son expresiones que continuamente inspiran nuestras intervenciones, sobre todo con compañías multinacionales. Por ello, Augere desarrolla proyectos globales interviniendo en diferentes países, tanto con consultores locales como internacionales y en múltiples idiomas.

Presentación de Augere

Desde 2001 acompañamos a líderes que aspiran a crear organizaciones a las que las personas desean pertenecer y en las que quieren permanecer. Alineamos el talento y la aportación de valor de las personas con la estrategia de cada compañía, integrando soluciones para nuestros clientes, a través de servicios de coaching, liderazgo y consultoría. Ofrecemos resultados de valor: inspiramos el crecimiento de individuos, equipos, organizaciones y comunidades.

Somos un equipo de más de 200 líderes y expertos acreditados internacionalmente y con una amplia experiencia. Tenemos una vocación global y abierta, estamos alineados en lenguaje y metodologías y creamos espacios de participación, innovación, progreso y transformación. Nos guiamos por unos sólidos valores y equilibramos la visión estratégica y su ejecución efectiva mediante alianzas internas y externas para construir una verdadera cultura de liderazgo en las organizaciones.

Augere crea, inspira y dinamiza la construcción de comunidad en organizaciones y empresas. Potenciamos un sentimiento de pertenencia compartido y sostenible que impulsa el crecimiento y potencia nuevos futuros para personas, organizaciones y empresas.

Construir comunidad

Generar vínculos a largo plazo con los stakeholders

Construir una comunidad es generar vínculos a largo plazo entre los diferentes stakeholders de una compañía, y consideramos que todas las personas pueden realizar aportaciones de valor a la organización en clave de Construcción de Comunidad.

Las comunidades humanas se estructuran en torno a tres resultados esperables: Fidelidad, Conocimiento y Prescripción.

De acuerdo con nuestras investigaciones, en una comunidad exitosa:

  • Las personas mantienen un alto grado de Fidelidad, ya que sólo consideran a su comunidad como único lugar donde satisfacer sus necesidades.
  • Las personas Prescriben constantemente a su comunidad: cada vez que perciben en su entorno que otra persona siente la necesidad cubierta por su comunidad, lo hacen de manera espontánea.
  • Las personas entregan a la comunidad todo su Conocimiento, sin restricciones, para ayudar a que la comunidad satisfaga cada vez mejor sus necesidades.

La observación es concluyente: el desarrollo del sentido de pertenecia, un elemento intangible propio de la comunidad, facilita la aparición natural de elementos clave para la sostenibilidad de la misma, que son idénticos a los que también necesita una organización empresarial. Construir Comunidad aporta valor, es una actitud y es posible.

Alineamiento organizacional

Construir una cultura de liderazgo y coaching en tu organización

El cambio continuo y el entorno incierto exigen a nuestras organizaciones contar en todo momento con una estructura ágil ante los retos del negocio y alineada con la estrategia de la compañía. Los procesos de consultoría de Augere contribuyen a auditar las áreas clave de la compañía y a desarrollar el enfoque necesario para pasar de manera efectiva de la visión a la acción, a través del alineamiento con la estrategia de:

  • Las personas y los equipos.
  • La estructura organizativa.
  • Los sistemas de dirección.
  • Las políticas de dirección de las personas de la compañía.
  • Los sistemas que permiten medir la aportación de valor de las personas al negocio.
Todo ello con el fin de:
  • Poner a punto la organización para acometer con éxito los retos del presente y del futuro.
  • Alinear las fuerzas de la organización con las estrategias definidas.
  • Activar los potenciales ocultos de la compañía.
  • Conseguir resultados extraordinarios.

Construir una cultura de liderazgo y coaching en tu organización

Es imprescindible, en la actualidad, impulsar en el mundo de la empresa un nuevo liderazgo que inspire y genere confianza en el conjunto de la organización, que haga emerger a sus líderes en todos los niveles de la misma y que cree un ambiente de cercanía donde fluya la creatividad y la iniciativa. Un liderazgo basado en un proposito común que alinee y sintonice a toda la organización en una misma dirección.

El liderazgo es el factor clave destacado por las compañías de mayor prestigio y éxito internacional, impactando de manera significativa en:

  • Otorgar sentido a lo que la compañía, sus personas y equipos hacen.
  • Crear confianza para que las personas aporten su talento.
  • Desarrollar un sentido de camaradería que permita alinear y cohesionar a los equipos.
  • Dar seguridad para que las personas de la organización se mantengan enfocadas en los retos que tienen que afrontar.
  • Generar entusiasmo y pasión por el proyecto de la compañía.
  • Conseguir resultados, no sólo en el largo plazo, sino también en el corto, y recompensar por ello.

¿Qué te ofrece Augere como equipo?

Hoy en día no podemos dejar de reconocer el papel crucial que, más allá del liderazgo individual, los equipos directivos y de colaboradores tienen en el éxito de sus compañías.

El alineamiento de un equipo implica que éste comparta una misma cultura dando coherencia a su actuación y proporcionando un impacto único que sirva de modelo inspirador para el conjunto de la organización.

Es por ello que más allá de convencer a los colaboradores desde la lógica del negocio, basada en el sistemático descenso en cascada de los objetivos de la compañía, los directivos necesitan entusiasmar desde la emoción, construyendo vínculos relacionales de calidad y con visión a largo plazo, basados en el respeto a la singularidad de cada cual, que faciliten la explosión del talento en todos los rincones de la organización y su compromiso con el negocio de la compañía.

¿Qué te ofrece Augere a nivel personal?

Acompañamiento individual

Augere puede acompañarte en tu desarrollo a nivel individual, proporcionándote programas en los que desarrolles tus habilidades de liderazgo y de coaching, así como servicios de coaching para alcanzar nuevas y más ambiciosas metas en tu vida personal y profesional.

Desarrollar el liderazgo personal
A través de nuestros programas y herramientas de assessment 360º, te ayudamos a tomar mayor conciencia de los valores y creencias que sostienen tus patrones de comportamiento y a fortalecer tu liderazgo para dirigir de forma efectiva a otras personas, y acompañarlas en su desarrollo personal y profesional para que asuman responsabilidad y alcancen resultados.

Beneficios del coaching para individuos
Fijación del equilibrio personal reorganizando, planificando y priorizando tus motivaciones internas con rigurosos programas certificados y avalados internacionalmente.

  • Escucha activa
  • Autogestión emocional, automotivación, capacidad de asumir retos
  • Descubrirse a sí mismo mediante la técnica del espejo (fortalezas y carencias a potenciar)
  • Reenfoque de prioridades

¿Qué significa Augere?

Etimología de la palabra «augere». 

AUGERE proviene del latín y literalmente significa «aumentar», pero sus sinónimos son muy ricos: hacer crecer, tomar cuerpo, desarrollarse… Crecer más en el sentido de movimiento interno, de desarrollo o crecimiento propio, que no de una fuerza mecánica o acción externa. Crecer como desarrollar una posibilidad que ya estaba contenida o era inherente.

La raíz latina AUC- origina un campo semántico muy amplio. Puede resultar interesante relacionar algunos de sus derivados:

AUTOR (de «auctor»).

Creador. Quien ejecuta, inventa o es capaz de desarrollar algo a partir de la nada.

AUTORITAS (de «auctoritas, atis»).

La palabra «autoridad» en su origen tenía un matiz de significado mucho más rico que el actual. Para entenderlo hay que tener en cuenta qué concepto de autoridad tenían los romanos y contraponerlo a otra palabra como poder («potestas, atis»). Veamos.

La «auctoritas» romana no es la simple condición del poder de mando, tiene más que ver con el reconocimiento de una capacidad. Se relaciona con la capacidad de hacerse respetar y el reconocimiento de ello por parte de los otros. Mientras que la «potestas» o poder se asocia a un ejercicio que se impone, a la fuerza o al mando. Si bien la primera la confiere el cuerpo social y conlleva un reconocimiento, la segunda tiene un carácter claramente impositivo.

  • Auctoritas: naturaleza, condición propia. Poder que emana de uno mismo y que los otros reconocen.
  • Potestas: fuerza, acción. Poder externo. Imposición que los otros sufren.

Se trata de dos conceptos distintos sobre el poder, que dan lugar a dos concepciones diferentes sobre la dirección o dos modelos relacionales diferentes. La primera tendría más que ver con las habilidades propias, la psicología y la motivación que uno es capaz de accionar en los otros. En una palabra, con el liderazgo o con la capacidad de crear entornos favorables. Diálogo frente a orden. Comunicación frente a imposición. Crear equipo en lugar de imponer sobre la base de un organigrama. Convencer frente a vencer. Comunidad frente a fuerza. «Auctoritas» frente a «potestas».

Trabajar en Augere

Para nosotros son tan importantes nuestros clientes como las personas que forman el equipo Augere. Por esta razón, permanentemente estamos buscando y desarrollando los valores y las competencias que nuestros clientes esperan de nosotros.

Constantemente estamos incorporando a nuestro equipo las mejores personas y los mejores profesionales a nivel internacional, que complementen y amplíen las capacidades de nuestro equipo en las tres áreas de negocio de Augere:

  • Coaching ejecutivo y coaching de equipos y sistemas relacionales.
  • Formación y desarrollo de una cultura de liderazgo en las organizaciones.
  • Consultoría de personas y negocio.

Buscamos personas innovadoras y comprometidas que deseen mantener un vínculo a largo plazo y quieran marcar la diferencia en aquello que hacen. Si tienes estas cualidades y quieres formar parte del equipo de Augere, envíanos tu historial profesional a la siguiente dirección: augere@augere.es

Equipo Augere

Somos consultores, coaches ejecutivos y coaches de equipos que facilitamos la conversación interna.

El equipo de coaches y consultores con el que cuenta Augere está formado por más de 200 profesionales de diferentes países del mundo, con larga trayectoria y experiencia en la transformación cultural de organizaciones y empresas.

El equipo está entrenado en las metodologías más innovadoras de facilitación, coaching ejecutivo y coaching de sistemas relacionales y organizacionales.

Por todo ello, el equipo de Augere trabaja de forma alineada, empleando las mismas metodologías y manejando el mismo lenguaje, lo que constituye para el cliente una garantía de homogeneidad, de calidad y de éxito.

¿Por qué nos eligen?

Augere provee a sus clientes de servicios que integran diferentes componentes para ofrecerles una solución personalizada en coaching, desarrollo de una cultura de liderazgo y consultoría de negocio y personas. ¿Cómo?

  • Alineándose con el modelo de liderazgo de los clientes para dar coherencia a la estrategia de negocio, desarrollo directivo y necesidades de equilibrio personal en los momentos de cambio.
  • Preparando un diseño curricular que les permita integrar en procesos de transformación diferentes niveles de comprensión, intervención e impacto: liderazgo personal, coaching de otros, creación de una cultura de liderazgo organizacional y la construcción de una comunidad basada en la fidelización de sus miembros.
  • Desarrollando una estructura de programas con un antes y un después de cada acción de desarrollo, que les permita experimentar en todas sus dimensiones el proceso de desarrollo.
  • Proveyendo de un equipo internacional de consultores, formadores y coaches con gran experiencia en negocio, desarrollo del liderazgo y coaching y manejo de procesos de transformación cultural y organizacional. Este equipo trabaja de una forma alineada, comparte una misma formación de base, un mismo lenguaje y metodologías.
  • Evaluando el retorno de la inversión de los programas basándolo en cinco niveles: satisfacción de los participantes, aprendizaje conseguido, aplicación en el desempeño profesional del puesto de trabajo, impacto en el negocio y ROI.
  • Desarrollando una imagen coherente e integrada de todas las acciones de los programas y de la comunicación interna necesaria para motivar, crear el estado mental necesario para su participación y generar un impacto duradero.
  • Enfocando todas sus intervenciones hacia un objetivo trascendente de construir en torno a la compañía una comunidad a la que las personas deseen pertenecer y en la que deseen permanecer.