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Desarrollar el liderazgo de mi equipo

Augere Leadership Model™

Vivimos en un contexto de radical transformación de los paradigmas que hasta el momento han servido de referencia para directivos y empresas. El Augere Leadership Model™ aporta un marco de reflexión ordenada y de intervención que permite abordar los retos de las organizaciones, contribuyendo a construir comunidad en torno a una cultura de liderazgo, corresponsabilidad, innovación e integración de las paradojas derivadas de los contextos de diversidad e incertidumbre en los que estas organizaciones tienen que operar.

Para responder a estos retos creemos en un liderazgo constructor de comunidad, que definíamos como la capacidad de expresar una visión que aporta sentido a los stakeholders de una organización y, desde el ejemplo personal, se sienten influenciados e inspirados para alcanzar determinados resultados sea cual sea su rol en la comunidad.

El Augere Leadership Model™, se estructura en cuatro niveles de intervención que vienen a responder a cuatro cuestiones clave que se debe hacer el líder constructor de comunidad:

1. Quién soy yo como líder

Un líder que desde el autoconocimiento ha desarrollando un claro sentido de liderazgo que le permite actuar desde su madurez y equilibrio personal aportando lo mejor de sí mismo para impulsar el cambio y enfrentar los retos que se generan a su alrededor, pasando de la visión a la acción de manera coherente y alineada y siendo ejemplo para los demás.

2. Qué relación construyo con mi equipo

El liderazgo a nivel del equipo supone construir una relación entre líderes, superando la tradicional estructura de líderes y seguidores. Supone establecer un vínculo fuerte basado en el sentido de camaradería y trabajo en equipo y de propósito y valores compartidos para alcanzar resultados extraordinarios desde la confianza y el compromiso.

Coordinación y liderazgo, conversaciones internas, contenidos y espacios de relación para la consecución de objetivos de negocio.

3. Qué tipo de organización estoy contribuyendo a crear.

El nivel organizacional, entendida como el espacio relacional que se crea entre las personas que forman parte de los diferentes áreas y departamentos de una compañía.

El liderazgo organizacional se construye sobre estrategias y objetivos compartidos, políticas de compañía y prácticas alineadas, procesos, estructuras organizativas y sistemas de dirección enfocados en las prioridades del negocio para una ejecución efectiva. A este nivel el liderazgo organizacional se refleja en unas relaciones interdepartamentales de calidad y en una ejecución efectiva, el alineamiento organizacional, el engagement con el proyecto de compañía y la corresponsabilidad de sus miembros.

4. Cómo impacto en el entorno más amplio, en la comunidad que estoy creando con todos los stakeholders.

Crear una comunidad a la que las personas (stakeholders) deseen pertenecer y permanecer. El nivel de construcción de comunidad, en el que los stakeholders encuentran sentido a la relación que mantienen, permite construir un vínculo a largo plazo.

El Augere Leadership Model™ se despliega, además, de forma coherente en los diferentes niveles de management en la organización, ofreciendo un diseño curricular que permite el desarrollo de los diferentes niveles de liderazgo de acuerdo con las necesidades de cada colectivo:

  • Liderazgo de uno mismo, para todos. 
  • Liderazgo del equipo, para todos aquellos que tienen equipos bajo su responsabilidad.
  • Liderazgo organizacional, para quienes lideran áreas o departamentos en la organización.
  • Liderazgo para la construcción de comunidad, que con una visión de 360º de la comunidad que se crea con los diferentes stakeholders, se orientaría al top management de la compañía.
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